8-11 июля 2020 

ШКОЛА ТРЕНЕРОВ

Летний тренерский интенсив

Концентрат лучших практик и методов

14 лет работы на рынке

более 2000 выпускников в корпоративном и открытом формате

23 выпуска в открытом формате

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ ИМЕННО НАС?

Уникальная технология «живой тренинг» как основа построения программы обучения.

70% времени участники Школы практикуют пройденный материал. 

Разработка в ходе обучения каждым участником готового тренинга, который можно проводить сразу после выпуска.

Помимо базовых – изучение продвинутых инструментов для профессиональной работы тренера.

Акцент на личные зоны развития участников и формирование индивидуального стиля ведения тренингов.

«Чемоданчик» тренера: копилка тренерских инструментов в подарок, а также видео-материалы и книги.

Межмодульная поддержка. Уникальная технология «живой тренинг» как основа построения программы обучения.

Сертификация и присвоение квалификации по основным KPI бизнес-тренер.

Дистанционная поддержка на протяжении обучения и 3-х месяцев после окончания Школы.

Хочу подробнее узнать про Школу Тренеров

ДЛЯ КОГО ШКОЛА ТРЕНЕРОВ

Если Вы хотите освоить новую перспективную профессию бизнес-тренера

то обучаясь с нами, Вы сможете "примерить" эту профессию на себя, получите обширный тренерский набор инструментов, навыков и знаний, а также создадите собственный тренинг и сможете начать практику

Если Вы практикующий тренер и уже работаете с группами и командами

то в процессе обучения Вы систематизируете свои знания, усилите навыки, получите новые инструменты, повысите профессионализм и эффективность работы, а также выведете свою работу на качественно новый уровень

Если Вы желаете сертифицироваться 

для официального подтверждения статуса Профессионального тренера, мы предоставляем и такую возможность

ПРОГРАММА ШКОЛЫ ТРЕНЕРОВ

Цель

Программа

Тренерский интенсив

"Бизнес-тренинг от А до Я"

Разработка, проведение, управление групповой динамикой   

Цели программы: 

  • Сформировать у участников ключевые навыки, необходимые для создания, проведения и поддержания эффектов тренинга.

По окончанию интенсива участники смогут: 

  • Осознать роль тренера в групповых процессах на тренинге.
  • Эффективно доносить информацию и вовлекать группу в процесс обучения.
  • Формировать содержание тренинга для достижения поставленных целей.
  • Использовать в тренинге различные методы активности с учётом целей и состояния группы.
  • Освоить алгоритм создания тренингов с «нуля».
  • Разработать каркас собственного тренинга.
  • Использовать знания и навыки для управления групповой динамикой.
  • Эффективно работать с трудными участниками и отвечать на их возражения и провокации.
  • Определить свой тренерский стиль, узнать свои сильные стороны и выявить зоны для дальнейшего развития в тренерстве.
  • Получить в подарок «чемоданчик тренера»: коллекцию игр-разминок, притч, баек, обучающих метафор, видео-нарезки к тренингам, а также много других приятных «полезностей».

Продолжительность программы: 4 дня

Содержание программы

 1. Понимание роли и задач тренера. 

  • Тренинг как активный метод обучения. Отличия от других способов обучения.
  • «Колесо успеха» тренера. Главные тренерские компетенции.
  • Тренер как часть процесса. Стили тренеров. Ограничения и возможности разных стилей в разных ситуациях.

2. Психологические особенности обучения взрослых. 

  • Как учатся взрослые. Цикл обучения взрослых.
  • Самонастрой тренера перед началом тренинга.
  • Первое впечатление. Создание доверия: роль метасообщения.
  • Управление состоянием слушателей с помощью голоса. Четыре тона голоса: Воин, Друг, Старец, Мудрец.

 3. Методы тренинговой активности. 

  • Преимущества и недостатки каждого метода.
  • Постановка задач группе. Инструкции к упражнениям, ролевым и ситуационным играм, работе с кейсами, работе в мини-группах.
  • Правила проведения мозгового штурма и дискуссии в группе.
  • Способы знакомства и сбора ожиданий.
  • Разогревы в тренинге. Требования к разогревам. Виды разогревов и их место в тренинге.
  • Последовательность и комбинация различных методов.
  • Обратная связь высокого качества (ОСВК). Цели ОС. Виды ОС, как давать и собирать обратную связь.

4. Подходы в создании тренинга. 

  • Спонтанный подход и технологичный подход.
  • Алгоритм технологичного подхода. Определение потребности в обучении. Постановка цели и задач обучения.
  • Определение целей тренинга, планируемого результата, модели и концепции тренинга. Принцип табуретки.
  • Определение портрета целевой аудитории.

5. Принципы дизайна тренинга.

  • Работа с содержанием и структурой тренинга.
  • Модульное составление программы тренинга. 
  • Подбор упражнений и других методов активности в каждом блоке для формирования системы знаний и навыков.
  • Мостик и как его делать – связующие элементы между модульными блоками.
  • Написание скрипта. План-тайминг тренинга – основные принципы и правила расчета времени при подготовке тренинга.

6. Управление групповой динамикой. 

  • Основные законы управления группой.
  • Психодинамика группы. Стадии, которые проходит группа в течение тренинга.
  • Поведение тренера на каждой стадии.
  • Предутилизация возможных сложностей, вопросов и ситуаций на каждом из этапов тренинга.
  • Работа с «трудными» участниками. Сложный» или «развивающий» участник. Три тренерские позиции восприятия.
  • Типы «сложных» участников. Способы работы с ними.
  • Составление и практическая отработка оптимальных вариантов для ответов на типичные проявления «сложных» участников.
  • Ресурсное состояние тренера. Способы саморегуляции.
  • Искусство заботы о себе. Профилактика «выгорания».
  • Важность посттренингового сопровождения. Возможные методы посттренинга.

ВЕДУЩАЯ ШКОЛЫ ТРЕНЕРОВ

Алёна Сысоева

Бизнес-тренер МКГ "Живое Дело", коуч, ведущая Школы Тренеров в Украине, Беларуси, Казахстане, Молдове

Специализируется на разработке и проведении тренинговых программ в таких областях как менеджмент, презентация, публичные выступления,  ораторское мастерство, обучение тренеров, управление конфликтами в бизнесе, личная эффективность  и др.

Опыт работы в области разработки и проведения бизнес-тренингов с 2003 года.

За этот период успешно провела более 1500 тренингов в различных отраслях бизнеса, проводит индивидуальное и корпоративное консультирование по вопросам развития персонала и организаций.

Обучала  тренеров таких компаний как Кока–Кола, ПУМБ, Астелит, Киевстар, Миропласт, Юнисон-банк, ФОЗЗИ, Фора, SWEDBANK, АВК, «Житомирские ласощи», «Юрия-Фарм», «Воля»,  Укрфинансы, Сандора, Укртелеком, Филипс, ИдеаБанк, Фидобанк, Миловица, Байер, Бизнес-школа при Торгово-промышленной палате г.Тирасполя (Молдова), БЕСТ–life (Беларусь)  и др.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ В ЛЕТНЕМ ТРЕНЕРСКОМ ИНТЕНСИВЕ

АНТИКРИЗИСНАЯ ЦЕНА

8500грн.

с 15 июня - 10000 грн

Полная цена - 16000 грн

Участие в интенсиве (4 дня)

Рабочая тетрадь

Раздаточные материалы

Книга Алены Сысоевой "Азбука профессии бизнес-тренер"

Сертификация

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Конупа Юлия

HR, корпоративный тренер Медиа Группа Украина

Лозовой Евгений

Бизнес-тренер, руководитель отдела продаж ЧП "Белоцерковская агропромышленная группа"

Рыжкова Татьяна

Специалист отдела развития персонала Департамента управления сетью продаж потребительских кредитов ОТП БАНК

КАК ЭТО БЫЛО

(067) 965-20-72

г. Киев, ул. Назаровская, 7Б